| Årlig handlingsplan
NaturKulturVarde udarbejder en årlig virksomheds- og strategiplan. Planen består af en beskrivelsesdel og handlingsdel.
Nedenfor ses Handlingsplan 2009, der er vedtaget af NKVs bestyrelse december 2008:
Generelt / overordnet
I løbet af 2009 bearbejdes NKVs virksomheds- og strategiplan, så den bliver mere langsigtet og dækker 4-års perioden 2010-13
Fysiske rammer og faciliteter, herunder naturrum
Karlsgårde friluftsliv: Udviklingsplan for friluftsbase igangsættes, shelterbyggeri mm. igangsættes. Partnerskabsaftale Sydenergi med helhedsplan og finansiering skal på plads, og der udarbejdes brochure over området.
Blåvand Naturcenter: Ny vision for hele området i Blåvand. Visions- og idemøde afholdes i samarbejde med VETR (Varde Erhvervs- og Turistråd). Udstilling, formidlingsrum mv. moderniseres – plan udarbejdes. Ansøgning/fundraising laves.
Bynære naturrum: Tage initiativ / medvirke til udvikling af nye bynære naturrum i samarbejde med lokale ildsjæle, skoler, udviklingsråd og andre. Fx stiudvikling i Varde by området (åen mellem omfartsvejene), Gl. Varde Sommerland som naturrum, Ølgod, Starup og andre.
Initiere og medvirke til udvikling af især bynære stisystemer med øget tilgængelighed for borgere og besøgende, f.eks. omkring Varde by.
Medvirke til langsigtet kortlægning og synliggørelse af kommunens lokaliteter og attraktioner indenfor natur- og kulturområdet.
Bl.a. ved at indgå i udmøntning af
- Natur- kulturkanon projektet (de største attraktioner i VK) i samarbejde med Kyultur & Fritid samt VETR m.fl.
- projektet ”Oplevelsesøkonomi i og omkring Vadehavet” – delprojekt ”Naturen skal beskrives” og ”Nationalt krondyrcenter”
- natur-kulturbus projekt bearbejdes - formidlings- og transportmiddel på hjul
Aktiviteter og ydelser
Skoleområdet generelt: Afvikle formidlings- og vejledningsarrangementer for skoler, institutioner mv – både på vore besøgssteder og lokalt i bynær natur
Stavemaraton (samarbejde og selvværd 8.kl), forældrerådsture mm.
Udeskole aktivitet: Medvirke til øget udeskole aktivitet lokalt, formidle de gode eksempler der er i gang, skabe netværk, etablere opstartskurser for interesserede. Indsatsen koordineres med PUsT og skolerne.
Sundhedsfremme: Udbyde og gennemføre nye aktiviteter med fokus på sundhedsaspektet. I samarbejde med Center for Sundhedsfremme, DGI og evt. andre.
Påbegynde udvikling af målrettede tilbud for særlige grupper. Nærmere defineret i samarbejde med Cfs og andre partnere.
Gruppe arrangementer: Imødekomme efterspørgsel efter naturarrangementer for grupper, turister og andre, teambuilding, ryste-sammen ture mv.
Karlsgårde Dag 2009: I styregruppe med DGI sikre afvikling af Karlsgårde Dag 2009, herunder markedsføring overfor turister og borgere mv. Etablere hjemmesiden Karlsgaarde.dk og arbejde for ny brochure for området.
Offentlige ture: Udbyde offentlige ture – helst dækkende hele kommunen. Markedsføring bl.a. i "Ta på tur 2009" folder og på www.naturnet.dk. Udvikle nye tilbud, der kan indgå i pakken.
Netværk, partnerskaber og profilering
Vadehavets Formidler Forum (VFF): Forening med aktiv formidlerrolle i det kommende nationalpark Vadehavet (NPV) setup. VFF - væsentlig aktør, arbejde for helhed, sammenhæng og gennemskuelighed i kommunernes arbejde med NPV. Initiere workshop i VK som afsæt for det videre arbejde.
Organisering, bemanding og administration
Hovedbase for NKV: Finde den bedste fysiske placering for nyt administrativt hovedkvarter / formidlingsbase. Flytning på plads.
Ny naturvejleder ansættes: Fokus på sundhedsfremme, Introduktion og opstart, fastlæggelse af opgaver, koordinering. Følge naturvejleder uddannelsen.
Ny formidlerstilling: Udvikle indhold og økonomi for ny stilling, evt. kombinationsstilling med PUsT, LAG-Varde, Center for Sundhedsfremme eller andre.
Eksterne relationer: Udvikle partnerskab med eksterne formidlingskonsulenter m.fl., der har kompetencer NKV ikke besidder inhouse.
P-møder: Bruge P-møder til idéudvikling og nye tilbud. Udvikle formidler backup, så vi kan aflaste hinanden ved spidsbelastning, sygdom og ferie mv.
Best practice: Afsætte tid til besøg andre (best practice) steder – for at hente inspiration og ideer til nye formidlingstilbud, initiativer mv. |
